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ITIL落地找采和
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聯(lián)系運維專家一對一解答

一. 功能框架


1. 多用戶視圖 2. 開放式服務(wù)渠道 3. 工單生命周期管理
針對普通用戶、服務(wù)臺值班人員、運維工程師、運維管理人員、供應(yīng)商人員等角色分別設(shè)計專用操作視圖,聚焦用戶個性化需求的視圖大大提交了用戶體驗。 支持呼叫中心集成、郵件、web網(wǎng)頁、釘釘、企業(yè)微信、告警轉(zhuǎn)工單、二維碼提交工單等多種提交方式,確保服務(wù)渠道暢通。 支持請求、故障、事件、問題、變更、發(fā)布、需求等六大服務(wù)類型工單,支持從工單發(fā)起到解決關(guān)閉的全程跟蹤,自動監(jiān)控SLA的執(zhí)行情況。
4. 資產(chǎn)生命周期管理 5. 日常運營管理 6. 多維度服務(wù)分析
支持信息中心主流配置類型的資產(chǎn)管理功能,提供上下架,維修借調(diào)報廢等一系列資產(chǎn)生命周期管理功能。 支持運維公告與知識的集中管理等日常運維記錄,兼顧預(yù)案演練記錄等應(yīng)急管理功能。 支持從服務(wù)類型、服務(wù)、用戶部門、團隊、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、SLA等多種維度服務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),方便匯總運維信息,為后續(xù)的運維決策提供數(shù)值依據(jù)。

二. 建設(shè)步驟

      1. 首先整理信息中心的運維資源,梳理其運維協(xié)作關(guān)系,形成可視化的運維分工視圖;
      2. 其次我們主動分析各用戶群體的服務(wù)需求,形成其專屬服務(wù)目錄,確保IT服務(wù)目錄能完整覆蓋用戶需求;
      3. 最后將專屬的目錄和信息中心的運維資源通過虛擬服務(wù)合同的方式建立映射關(guān)系并進行可視化呈現(xiàn),形成有效的服務(wù)價值鏈。

三. 建設(shè)藍圖